CONSULTORIA EMPRESARIAL
Fornecemos LAUDOS DE AVALIAÇÃO DE EMPRESAS para investidores e sócios-proprietários, trabalho este conhecido como “RAIO X DA EMPRESA”, os quais tratam as questões de Auditoria Financeira / Administrativa, apuração de custo final de mão de obra, identificação de custo fixo operacional, obtenção de taxa hora empresa, segmentação setorial produtiva com composição de custos variáveis para elaboração de preço de venda, identificação da lucratividade operacional da empresa, análise de endividamento e comprometimento com passivos, avaliação dos ativos, reestruturação empresarial, apuração do valor tangível da empresa, entre outros.
Atuamos também na área de consultoria empresarial voltada para organização e métodos, utilizando como base os sistemas implantados na própria empresa, e agregando a rotina de funcionamento para a criação de normas e procedimentos, as quais são projetadas de acordo com as necessidades específicas do cliente, acompanhadas de instruções de trabalho e registro de treinamento, proporcionando assim, o aproveitamento de 100% dos recursos de software e mão de obra.
A experiência adquirida ao longo dos anos e a diversidade de mercados de atuação, agregados as condições culturais onde estão inseridas as instituições que buscaram os serviços da CONSULFIN, proporcionaram a nossa empresa uma visão privilegiada com melhoria contínua de resultados aos clientes.
Estatisticamente podemos comprovar que os clientes que contrataram nossa CONSULTORIA EMPRESARIAL, e seguiram as instruções e procedimentos contidos em nosso LAUDO DE AVALIAÇÃO FINANCEIRA, alcançaram os resultados apontados no mesmo.
A ética e profissionalismo em todos os trabalhos executados sempre foram o principal diferencial da CONSULFIN, acreditamos que a melhor propaganda sempre foi e será a indicação de nossos clientes, os quais podem comprovar a veracidade nas informações aqui prestadas, prova disto é que maioria dos clientes são frutos de indicação.
Não temos a pretensão de dizer que somos a melhor empresa de CONSULTORIA EMPRESARIAL, mas podemos afirmar que fazemos o melhor trabalho, onde somente aceitamos trabalhos que possamos concluir dentro dos prazos, custos e soluções apresentadas aos nossos clientes.
P O R Q U E C O N T R A T A R U M A C O N S U L T O R I A E M P R E S A R I A L ?
Por: Consulfin Organizacão & Métodos
O trabalho do consultor de empresas está sendo cada vez mais requisitado. Quebrou-se o paradigma de que somente grandes organizações recorriam à consultoria empresarial.
Micros, pequenas e médias empresas utilizam hoje dessa importante ferramenta, seja para ampliar sua empresa, criar um departamento, ou melhorá-lo, para contratar pessoal e outras tantas necessidades. As análises e estudos produzidos em uma consultoria empresarial oferece amplos benefícios para estes clientes, trazendo assertividade nas decisões e maior rentabilidade a empresa.
Muitas vezes, o que se vê e uma falta natural de tempo ou necessidade de empregar seus esforços em áreas de fundamental importância à empresa por parte do empresariado em geral, e é nesse momento que a soma de uma consultoria financeira torna-se uma ferramenta importante
Muitas das empresas que contrataram a CONSULFIN possuem profissionais internos com experiência e formação na área de administração, mas reconhecem a importância de uma validação externa, imparcial, a qual busca a sempre soluções de forma impessoal, e tem uma visão muitas vezes mais criticas devido a sua diversidade de mercados atuantes.
Temos casos aqui mesmo na CONSULFIN, de clientes que conseguiram superar obstáculos de ordem INDUSTRIAL, CONCEITUAL, COMERCIAL, e de PESSOAS, chegando até a dobrar sua LUCRATIVIDADE após a entrada de nossa consultoria financeira no planejamento estratégico dessas empresas.
É importante lembrarmos que após a contratação da consultoria financeira, as empresas devem trabalhar no monitoramento e revalidação das informações, proporcionando assim, um resultado contínuo.
A consultoria empresarial acontece sempre em quatro momentos: Apontamento das Necessidades; Elaboração da Estratégia; Implantação e Execução; Acompanhamento e Monitoramento
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